SK텔레콤, '통신·AI' 두축 7대 사업부로 대규모 조직개편

(사진제공=SK텔레콤)

SK텔레콤이 '통신'과 '인공지능(AI)'을 두축으로 하는 7대 사업부 체계로 조직 대개편에 나섰다. 효율화를 위해 전사 조직 단계도 4단계로 축소하고, 임원 세대 교체에도 가속화했다.

SKT는 5일 이같은 내용을 골자로 2025년 조직 개편 및 임원인사를 단행했다. 사업부는 통신의 △MNO사업부 △B 유선ㆍ미디어사업부 △엔터프라이즈사업부, AI 분야의 △에이닷사업부 △GPAA(글로벌 퍼스널 AI 에이전트)사업부 △AIX사업부] △AI DC(데이터센터)사업부로 나눴다.

특히 SKT는 B2B 사업을 영역별로 전문화해 'SKT-SKB-SK C&C'의 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화한다고 강조했다.

이에 △엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고ㆍ데이터, PASSㆍ인증, 페이먼트 등 B2B사업을, △AIX사업부는 SKT-SK C&C 통합 역량을 활용해 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등의 영역에서 그룹 내 의미 있는 AI 활용 사례를 만든다는 계획이다.

이를 통해 글로벌 및 국내 시장으로의 확장까지 추진한다는 계획이다. △AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 솔루션 패키지 및 경쟁력을 기반으로 AI 데이터센터 및 GPU 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행할 예정이다.

7대 사업부를 지원하는 조직은 '공유 인프라군(群)'과 '스태프군'으로 재편했다. 공유 인프라군에는 네트워크 인프라센터, AT/DT센터, (SK) AI R&D센터, 글로벌 A&I(Alliance&investment)센터는 스태프군에는 CGO(컴플라이언스센터, CR센터, PR센터), Corp.플래닝센터, B 코퍼레이트센터, Corp.스트레티지 센터, HR 센터로 나뉜다.

SK 그룹 전반의 AI 역량 결집을 위해 'AI R&D센터'도 신설됐다. R&D 센터는 AI 모델링, 비전 AI, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 그룹 AI R&D 전반을 지원할 예정이다. 유영상 SK텔레콤 CEO가 맡은 SK AI TF는 AI 추진단으로 확대된다.

SKT는 여러 조직에 나뉘어 있던 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소했다. 이 과정에서 사업부 조직은 ‘본부’로 스태프 등 지원 조직은 ‘실’, R&D 조직은 ‘랩’으로 역할과 책임을 구분해다. △SKMS실천실 △O/I추진실 △고객가치혁신실 △ESG추진실은 CEO 직속으로 편제했다.

신설 조직의 OI(Operation Improvnt)는 본원적 경쟁력 강화를 의미한다. SKT 측은 기업의 본원적 경쟁력을 강화하기 위해 O/I 조직을 신설, 글로벌 AI 컴퍼니로의 진화 발전을 위한 체질 개선에 나섰다고 강조했다.

SKT는 세대교체를 위해 신규 임원 △강은경 MNO사업부MNO기획본부장 △류탁기 네트워크 인프라센터 인프라기술본부장 △조정민 SKB AI DC사업부 AI DC기획본부장을 선임했다. 전입 임원으로 △박준 AI 인텔리전스사업본부장 겸 AIX 테크본부장 △김도엽 준법경영법무실장 겸 이사회사무국장 △김민호 HR센터장이 선임됐다.

유영상 대표는 “2025년을 ‘통신’과 ‘AI’를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역 별 가시적인 성과를 만들어 내는 ‘실행’의 해로 만들겠다”며 “이번 조직개편 및 임원인사에서는 비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 ‘통신’과 ‘AI’ 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다”고 밝혔다.