[재계 새해 경영 키워드] 정준양 포스코 회장 "수익성·리더십 두 토끼 잡는다"

▲정준양 포스코 회장은 지난 2일 포스코 대회의실에서 열린 '2013년 포스코 패밀리' 시무식에서 "가치경영을 새로운 패러다임으로 삼아야 한다"며 시장 리더십 확보를 강조했다.

글로벌 철강사들이 하나둘 가격을 앞세운 치킨게임에 빠져들었다. 이런 가운데 가격경쟁이 아닌 ‘가치경영’을 통한 시장의 리더십이 무엇보다 중요하다는 의미다.

이어 정 회장은 ‘혁신경영’을 통해 하드웨어 중심의 생산성 확보와 운영효율 유지를 벗어나 소프트웨어 혁신을 언급했다.

최근 철강업계는 깊은 불황에 빠져있다. 이에 맞서 뼛속까지 모두 바꾸고 역동적인 조직역량을 구축하자는 것이다. 불과 몇 해전, 포스코는 대형 인수합병(M&A) 시장의 큰 손이었다. 막대한 현금성 자산을 앞세워 매물로 나온 굴지의 기업들에 관심을 보였다. 이 가운데 대우인터는 성공적인 인수를 통해 글로벌 사업확장의 시너지를 이끌어내기도 했다. 그러나 2011년부터 본격화된 글로벌 철강업계의 치열한 경쟁은 포스코를 위기로 내몰았다. 정 회장의 발언은 한 때의 영화를 잊고 본격적인 위기경영 마인드를 강조한 것으로 풀이된다.

이와 함께 정 회장은 경쟁환경에서 시장 리더십 유지의 비결로 ‘기술력’을 꼽았다. 글로벌 철강업계는 공급과잉과 수요둔화라는 이중고를 겪고 있다. 그 속에서 회사의 가치를 끌어올릴 수 있는 독점적 제품 개발에 회사의 미래를 좌우할 수 있기 때문이다. 이와 함께 그는 포스코의 글로벌 사업의 ‘리스크 관리’가 올 한해 무엇보다 중요하다고 강조했다.

한편, 이날 정 회장은 고 박태준 명예회장의 포스코를 향한 열정을 언급했다. 박 명예회장의 포스코를 향한 ‘혼이 깃든 주인의식’을 강조하며 전 임직원의 의식변화를 주문했다.

포스코는 올 한해 위기경영에 돌입한다. 뼈를 깎는 계열사 구조재편을 통해 70여 계열사를 40여곳 으로 줄여야한다. 수익성 확보와 시장의 리더십 두 가지를 모두가 선결과제로 남은 셈이다.