경영진도 ‘바이브 코딩’ 교육…10월 혁신과제 발표·우수 사례 포상
하이트진로가 인공지능(AI)을 활용해 업무 방식을 바꾸는 전사적 ‘AX(AI Transformation)’에 속도를 낸다. 임직원 30명을 실무형 ‘AX 리더’로 육성하고 수요 예측부터 생산·재고 관리, 물류, 소비자 분석까지 사업 전반으로 AI 활용 범위를 넓힌다.
하이트진로는 실무형 혁신 인재 양성을 위한 ‘AX 리더 육성 과정’을 운영한다고 3일 밝혔다.
AX는 AI 기술을 활용해 업무 방식과 조직 운영 전반을 혁신하는 것을 뜻한다. 하이트진로는 사업 과정에서 발생하는 데이터를 연결해 시장 변화에 대응하고 임직원이 판단과 의사결정 등 핵심 업무에 집중할 수 있도록 AI 활용을 확대한다는 방침이다.
하이트진로는 앞서 2024년 AI 기반 시장 분석 체계를 도입해 기존 경험에 의존하던 시장 분석을 데이터 기반 방식으로 전환했다. 지난해부터는 사내 생성형 AI 플랫폼을 활용해 문서 요약과 보고서 초안 작성 등 반복 업무의 효율화를 추진해왔다.
이번 AX 리더 육성 과정은 임직원이 AI를 개별 업무에 활용하는 수준을 넘어 업무 방식 자체를 재설계할 수 있도록 구성했다. 경영진도 직접 바이브 코딩 교육 과정을 이수하며 AI 활용 역량 강화에 참여하고 있다.
하이트진로는 1·2차 교육 과정에 총 30명을 선발해 AI 활용 교육과 업무 혁신과제 수행을 지원한다. 참가자들은 오는 10월 둘째 주 열리는 ‘AX 리더 혁신과제 발표회’에서 직접 수행한 업무 효율화 과제를 시연한다. 우수 과제에는 대표이사 포상과 표창을 수여한다.
AX 리더에게는 교육 이후 1년간 인증서와 AI 개발 도구 사용 비용을 지원한다. 사내 AI 서비스 신기능을 먼저 이용할 수 있는 권한과 외부 AI 콘퍼런스 참가 기회도 제공한다. 향후 AI 프로젝트를 진행할 때 프로젝트 리더로 우선 지정될 수 있다.
하이트진로는 정기적인 AX 리더 혁신회의도 운영한다. 이번 교육 결과를 바탕으로 대상과 프로그램을 보완해 사내 AI 활용을 단계적으로 확대할 계획이다.
하이트진로 관계자는 “이번 과정을 통해 구성원들이 AI를 실제 업무 성과로 연결하는 경험을 쌓을 수 있을 것”이라며 “앞으로도 실무형 AI 인재를 지속적으로 발굴·육성해 나가겠다”고 말했다.
