복층 매장 단층화…식품·PB·생필품 중심 재편
상품대금·임대료·직원 급여 등 우선 지급
벼랑 끝에서 회생 기회를 얻은 홈플러스가 임시휴업 점포의 영업 재개와 매장 운영 효율화에 나선다. 구조혁신을 마무리하고 매각 작업에도 속도를 낼 계획이다.
홈플러스 서울회생법원이 기업회생절차 폐지 결정을 취소하고 회생계획안 가결 기간을 연장함에 따라 영업 정상화에 나선다고 22일 밝혔다. 홈플러스는 메리츠금융 계열사로부터 2000억원 규모의 긴급운영자금(DIP)을 조달하는 계획을 마련해 즉시항고를 제기했다.
홈플러스는 DIP 대출금이 들어오는 대로 임시휴업 중인 67개 점포의 문을 다시 열 계획이다. 매출 규모가 크고 회전율이 높은 생필품을 우선 확보해 판매하면서 현금흐름을 개선한다는 구상이다.
온라인 영업은 즉시 가동할 수 있는 수도권 16개 점포부터 시작한다. 이후 배송사와 협의해 운영 점포와 배송 지역을 단계적으로 확대할 예정이다.
대출금은 상품대금과 연체 임대료, 전기·수도 등 매장 운영에 필요한 비용을 우선 지급하는 데 사용한다. 지급이 미뤄진 직원 급여와 소상공인 입점업체의 미정산 대금도 병행해 지급할 방침이다.
영업을 재개하는 점포의 운영 방식도 바꾼다. 홈플러스는 소요 자금을 줄이면서 점포 효율을 높이기 위해 복층 매장을 약 3306㎡(약 1000평) 규모의 단층 매장으로 축소한다. 식품과 자체 브랜드(PB), 회전율이 높은 생필품을 중심으로 상품을 구성하고 기존 입점업체 중심의 몰 영업과 온라인 영업도 병행한다.
홈플러스는 이를 미국 유통기업 트레이더조와 유사한 방식이라고 설명했다. 트레이더조는 판매 상품의 80% 이상을 PB로 구성하고 최적화된 규모의 매장에서 식품과 생필품을 중심으로 판매하는 슈퍼마켓이다.
구조혁신과 매각 작업도 병행한다. 홈플러스는 남은 회생 기간에 폐점 대상으로 정한 37개 부실 점포의 정리 절차를 진행하고 매각 작업을 본격화할 계획이다. 본사와 매장은 근무 인력을 최소화해 비용을 줄이고, 나머지 직원들은 당분간 휴직 상태를 유지한다.
홈플러스 관계자는 "이커머스 업체와의 경쟁이 심화한 상황에서 매장 규모와 상품 구성을 효율화하는 것은 회생과 경영 정상화를 위해 필요한 전략적 대응"이라며 "남은 기간 구조혁신을 마무리하고 매각 작업에도 속도를 내겠다"고 말했다.
