애경산업 “화장품 매출 비중, 2028년까지 50% 이상 확대” [주총]

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“스킨케어 육성해 글로벌 토탈뷰티 기업으로 도약”
26일 태광그룹 공식 편입... K뷰티 주도권 강화 본격화

(사진제공=애경산업)

“태광그룹 계열사로서의 새 출발은 질적인 변화의 중대한 계기가 될 것입니다.”

김상준 애경산업 대표는 26일 서울 마포구 애경타워에서 열린 주주총회에서 “K뷰티를 대표하는 토탈뷰티 기업으로 도약하기 위해 도전과 혁신을 마다하지 않겠다”며 이같이 밝혔다.

태광에 편입된 애경사업은 중장기 비전을 발표하며 지난해 약 32% 수준인 화장품 매출 비중을 2028년까지 50% 이상으로 끌어올린다는 목표를 제시했다. 생활용품 중심 구조에서 벗어나 수익성과 성장성이 높은 뷰티 사업을 전면에 내세우겠다는 전략이다.

핵심 축은 스킨케어와 색조를 아우르는 ‘토탈뷰티 포트폴리오’ 구축이다. 스킨케어 부문에서는 ‘시그닉’과 ‘원씽’을 집중 육성한다. 특히 지난해 9월 미국 시장 공략을 위해 론칭한 시그닉은 국내 유통 채널 확대를 통해 브랜드 인지도를 끌어올린다는 방침이다. 여기에 ‘에이지투웨니스’, ‘루나’ 등 기존 색조 브랜드를 결합해 K뷰티 경쟁에서 주도권 확보에 나선다.

생활용품 부문은 신규 브랜드 확대보다 기존 브랜드의 글로벌 확장에 방점을 찍었다. ‘케라시스’, ‘샤워메이트’, ‘럽센트’ 등을 글로벌 메가 브랜드로 육성해 해외 매출을 확대한다는 계획이다. 회사는 화장품과 생활용품의 동반 성장을 추진하되, 글로벌 매출 비중을 높이며 중국 의존도를 낮추고 미주·유럽 시장 공략을 강화하기로 했다.

조직 체질 개선도 병행된다. 기존 화장품·생활용품 중심 구조를 △메이크업 △스킨케어 △퍼스널뷰티 △홈케어/덴탈케어 등으로 세분화하고, 각 사업부에 책임과 권한을 부여하는 ‘책임경영 체제’를 도입한다. 신속한 의사결정과 실행력을 확보해 성과 창출 속도를 높이겠다는 의도다.

마케팅 기능도 전면 재정비한다. 디지털 기반의 국가·채널별 맞춤 전략을 담당하는 전문 조직을 신설해 글로벌 시장 대응력을 강화한다. 해당 조직은 전사 총괄보다는 사업부 지원에 초점을 맞춰 실행력을 높이는 역할을 맡는다.

성장 전략을 뒷받침하기 위한 인프라 투자도 확대한다. 연구개발(R&D), 생산, 물류 등 전 밸류체인에 대한 투자를 병행하고, 외부 전문 인력 확보에도 적극 나설 계획이다. 유통 측면에서는 태광그룹이 보유한 홈쇼핑 및 T커머스 채널을 활용해 국내외 소비자 접점을 확대하고, 미디어·커머스 기반 신규 유통 모델 발굴에도 나선다.

계열 편입에 따른 시너지도 강조됐다. 태광그룹의 섬유·화학 소재 경쟁력과 애경산업의 제조 역량을 결합해 원료부터 완제품까지 이어지는 협력 체계를 구축하고, 글로벌 네트워크를 활용해 해외 사업 확장 속도를 높이겠다는 구상이다.

한편 애경산업은 브랜드 연속성과 시장 신뢰를 고려해 기존 사명을 유지하기로 했다. 또한 ‘가습기살균제’ 관련 리스크는 애경그룹이 책임을 유지하기로 양측이 합의했다. 이를 통해 거래의 불확실성을 해소하고 구조 개편의 안정성을 확보했다는 설명이다.


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