GS건설이 건설현장 전반을 인공지능(AI)과 로봇 중심으로 재편하는 '피지컬 AI' 전략을 전면에 내세웠다. 단순 기술 도입을 넘어 설계·시공·운영 전 과정의 실행 방식을 바꾸겠다는 선언이다.
GS건설은 26일 용인 엘리시안 러닝센터에서 25~26일 양일간 '피지컬 AI(Physical AI)'를 주제로 올해 임원 워크샵을 진행했다고 밝혔다. 이번 행사에는 허윤홍 대표를 비롯한 GS건설 및 자회사 임원 110여 명이 참석해 현장 혁신 방안을 논의했다.
허 대표는 모두발언에서 "이번 워크샵의 결과는 아이디어가 아니라 현장에서 실제로 바뀌는 실행"이라며 "처음부터 완벽한 답을 만드는 것이 아니라 빠르게 시도하고 다시 개선하는 과정을 통해 현장에서 검증하고, 다음 단계로 이어가는 방식으로 바뀌어야 한다"며 실행 중심의 조직 전환을 주문했다.
워크샵은 피지컬 AI에 대한 이해를 높이는 외부 강연과 내부 공유 세션, 그리고 그룹별 토론으로 구성됐다. 외부 전문가들은 'AI 시대, 리더의 역할'과 '피지컬 AI 트렌드 및 로봇기술의 산업현장 적용 구조'를 주제로 강연을 진행했으며 사내에서는 건설 분야 AI 적용을 위한 데이터 구조화 전략이 공유됐다.
이후 임원들은 역할별로 4개 그룹으로 나뉘어 토론을 진행했다. 피지컬 AI 도입 검토 그룹은 로봇 적용이 가능한 공정과 기대 효과를 분석했고 현장 적용 그룹은 실제 도입 시나리오를 점검했다. 사업 및 지원 부서는 설계·수주 단계의 전략과 로봇 도입 이후 조직 운영체계 변화 방안을 논의했다.
허 대표는 "이번 워크샵을 통해 나온 논의가 현장에서 실제로 작동하고 구성원들에게 공유되어 실질적인 변화로 이어질 것으로 기대한다"며 "피지컬 AI를 중심으로 현장의 혁신을 통해 회사의 경쟁력을 확보할 것"이라고 말했다.
GS건설은 AI 기반 현장 혁신 도구를 도입하며 '일하는 방식'의 변화를 추진해왔다. 외국인 근로자와의 소통을 지원하는 AI 번역 프로그램 '자이 보이스(Xi Voice)', 표준 시방서를 AI로 분석해 최신 기준을 제공하는 '자이북(Xi-Book)', 설계도면 검토 자동화 시스템 등이 대표적이다.
앞으로는 센서 기반 자료수집과 분석, 로봇·자동화 기술을 결합해 시공·운반·점검 등 공사 전 과정에 적용하는 운영 체계를 구축할 계획이다. 동시에 로보틱스 스타트업 투자도 병행해 기술 경쟁력을 강화한다는 전략이다.
GS건설은 피지컬 AI를 회사의 핵심 경쟁력으로 규정하고 수주·설계·시공·운영 전 밸류체인에 데이터 기반 의사결정과 로봇 활용을 내재화할 방침이다. 'AI로 설계하고 로봇으로 시공하는' 건설 패러다임 전환에 속도를 낼 계획이다.
