변창흠 LH 신임 사장 과제는…주거정책 지원 및 부채·인력 관리 등 산적

(연합뉴스 )

LH는 올해 1월 본부별로 2019년 경영계획을 수립했다. 주요 과제는 주거정책 지원, 인력 및 부채 관리로 함축된다.

먼저 정부 주거정책에 있어 LH의 역할 확대가 요구되고 있다. 정부는 주거복지로드맵, 신혼부부·청년주거지원방안을 통해 무주택실수요자를 대상으로 2022년까지 105만 호 공급을 추진할 방침이다.

이에 발맞춰 LH도 신규사업 추진 계획을 세웠다. 기획재무본부가 세운 올해 사업계획을 살펴보면 토지·주택·주거복지 부문을 합친 총 사업비는 15조7148억 원, 공급금액 15조5611억 원, 대금회수 18조4985억 원으로 계획했다. 주택부문만 보면 사업승인은 7만5267호, 착공 7만8178호, 준공 5만2504호로 각각 계획했다. 입주자 모집은 5만5658호, 계약 3만917호로 계획을 세웠다.

LH는 올해 부동산 시장을 수도권 공급확대, 세제·금융 등 수요억제 정책 영향으로 수도권 지역은 안정세, 지방권은 하락세로 예상했다. LH는 “판매여건은 우량재고가 소진되고 있으며 지방 신규택지 공급 억제 등 제도적 제약 증가, 수익악화에 대응한 리스크 관리가 필요하다”고 진단했다.

인력과 부채관리도 변 사장이 풀어야 할 숙제다.

작년 말 기준으로 LH의 전체 인력은 9111명(정규직 6755명, 무기계약직 2349명 등)으로 집계됐다. 특히 1990년 전후로 입사한 ‘1기 신도시 입사세대’의 고령화가 논의 대상으로 떠올랐다.

경영혁신본부는 올해 업무 추진 여건을 짚으면서 효율적 인력 운용 및 인력 구조 선순환 구조 확립이 필요하다고 분석했다. 관련 내용을 보면 “일자리 창출 등 사회적 역할 강화에 대한 대외적 요청이 증대되고, 1기 신도시 입사세대 고령화와 업무직 증가 등 인력 구조 다양화가 필요하다”고 진단했다.

부채 관리도 주요하다. 작년 반기 기준으로 LH 부채 비율은 296.5%(부채 약 130조8700억 원, 자본 약 44조1296억 원)로 집계됐다. 2017년 말 306.27%보다는 소폭 하락한 수치다. LH는 오는 2022년까지 부채 비율을 262%까지 개선할 목표를 갖고 있다.