신학철 LG화학 부회장 “올해는 ‘실행의 해’…차별화 기회 만들어야” [신년사]

▲신학철 LG화학 부회장 (사진제공=LG화학)

신학철 LG화학 부회장이 2024년을 ‘실행의 해’로 선포하고 격변하는 경영 환경을 차별화 기회로 활용해 나가겠다는 뜻을 밝혔다.

신 부회장은 2일 신년사를 통해 “지난 1년을 돌이켜 보면 대내외 환경이 굉장히 복잡하고 어려웠지만, LG화학만의 위기 대응 방식을 통해 위기를 기회로 활용하고 경쟁사와 차별화를 이루고자 노력했다”고 말했다.

신 부회장은 “쉽지 않은 글로벌 환경 속에서도 미래 지향적인 사업 구조로 변화하는 많은 성과가 있었다”며 “LG화학은 3대 신성장동력(친환경 소재·전지소재·글로벌 신약) 중심으로 미래 전략 방향을 잘 수립했고, 이제는 우리가 세운 방향성에 맞게 실행해 나가는 것이 중요하다”고 강조했다.

그러면서 △내부자산 효율성 증대 추진 △유·무형 자원 투입이 필요한 모든 부분의 우선순위화 △비즈니스 근본 경쟁력 강화 △3대 신성장동력 추진 가속화 △ESG(환경·사회·지배구조) 경쟁력 지속 강화 △글로벌 사업자가 되기 위한 운영 역량 강화 등 6개의 핵심 과제를 제시했다.

신 부회장은 “제조 영역의 효율성과 품질 실패 비용 등 많은 부분에서 개선이 이뤄졌고, 이런 활동을 비제조 영역까지 확대하는 것을 추진하고 있다”며 “올해도 비제조 영역 및 글로벌 전 사업장으로 비상경영 체제를 지속 확대하고, 디지털 전환(DX) 기반 혁신에 집중하자”고 했다.

이어 “투자, 고객 등 유·무형 자원의 투입이 필요한 모든 부분을 우선 순위화 하고, 운전자본 효율 증대를 통해 현금흐름을 개선해 나가야 한다”며 “고성장·고수익·저탄소 중심의 포트폴리오 전환과 모든 사업의 고부가화를 추진해 사업 경쟁력을 확보해 나가자”고 말했다.

그는 “지속 가능성을 선도하고, 친환경 사업 구조를 마케팅 요소로 활용하겠다”며 “글로벌 최고의 과학 기업으로 나아가기 위한 운영 체계를 갖춰야 한다”고 당부했다.

신 부회장은 “2024년에도 어려운 대외 환경은 지속될 것으로 보이며 모든 사업본부에 상당히 도전적인 상황이 될 것”이라며 “어려운 때일수록 정확하게 현실을 직시하고 창조적인 방법으로 전략을 실행해 나간다면 충분히 극복해 낼 수 있을 것”이라고 덧붙였다.