[KT 인사] 황창규 KT 회장, 대규모 조직개편·임원인사 단행…‘수동적 조직문화’ 대신 ‘활력’ 택했다

(사진제공= KT)

황창규<사진> KT 회장이 다음달 취임 2주년을 앞우고 수동적인 조직문화 대신 ‘활력’을 택했다. 내년, 정적인 체제 유지 대신 대규모 조직개편을 통해 공격적인 경영을 예고했다.

황창규 KT 회장은 4일 2016년 조직개편 및 임원인사를 단행했다. 이번 조직개편을 통해 신성장∙글로벌 사업에 집중하기 위해 2개의 총괄 부서를 신설, 권한위임과 책임경영을 강했다. 그러면서도 조직 안정을 통한 사업경쟁력 강화를 위해 현장과 스탭부서의 구조개편은 최소화했다.

이번에 신설된 총괄은 영업과 마케팅을 담당하는 ‘Mass총괄’과 경영기획과 지원부서를 담당하는 ‘경영지원총괄’이다. Mass총괄에는 임헌문 부사장이 사장으로 승진해 임명됐다. 경영지원총괄에는 구현모 부사장이 임명됐다.

임헌문 총괄은 2014년부터 Customer부문장으로 매스고객 및 중소기업 대상 영업을 지휘해 왔다. 구현모 총괄은 주로 기업전략 업무를 담당해 왔다. 지난해 부터는 황창규 회장 비서실장을 역임했다. 구 총괄은 경영기획부문장도 겸임한다. 신임 비서실장에는 K뱅크 추진TF장인 김인회 전무가 부사장으로 승진해 임명됐다.

KT는 또 사업체질을 혁신하고 고객과 시장분석 기능을 강화하기 위해 플랫폼사업기획실과 고객분석실을 신설했다.

플랫폼사업기획실은 CEO 직속부서로 KT를 본격적인 플랫폼사업자로 변화시키는 역할을 맡는다. KT의 융합서비스와 신규 사업의 플랫폼개발 기능과 함께 IoT사업기획과 빅데이터 사업화, 소프트웨어 개발 등을 담당할 계획이다.

고객분석실은 고객의 이용패턴을 철저히 분석해 핵심사업의 혁신과 경쟁력 강화라는 역할을 맡는다. 산업동향에 대한 분석과 정교한 고객분석을 바탕으로 기존 사업모델을 혁신하고 새로운 사업기회를 발굴할 계획이다. 고객분석실장 자리는 경제경영연구소에서 고객분석 경험과 현장 지사장 업무를 담당해 온 고윤전 상무가 맡는다.

KT와 그룹사 간 전략의 정렬성 강화와 시너지창출을 위해 그간 비서실과 경영기획부문에 분산돼 있던 그룹전략 기능을 그룹경영단으로 신설해 통합했다. CR부문에 있던 창조경제추진단은 KT 성장사업과의 실질적인 협력을 통해 성과를 낼 수 있도록 미래융합사업추진실로 옮겼다.

KT는 이번 임원 인사에서 조직에 활력을 불어놓고 성장을 위한 역동성을 확보하기 위해 신규임원을 대거 발탁했다. 이를 위해 전년에 비해 신임 상무 승진자는 14명에서 23명으로 대폭 확대했다. 임원 평균 연령도 52세에서 50세로 2세 낮아졌다. KT는 이번 인사에서 사장 승진 1명, 부사장 승진 5명, 전무 승진 9명, 상무 승진 23명 등 총 38명의 임원을 승진 시켰다.

특히 신규 상무 임원은 ‘전문성ㆍ역동성’과 ‘리더십’에 ‘그룹시너지’를 실천하는 인물을 발탁했다. 이중에는 고윤전 상무와 이미향 상무 등 여성 임원도 2명 있다.

마케팅 부문이 아닌 개발 부문에서 KT 첫 여성 전무로 승진한 송희경 KT 공공부문장은 사물인터넷(IoT) 사업단장을 맡는다. 이미향 KT 미래융합사업추진실 차세대미디어 프로젝트 상무보도 상무로 승진하면서 미래사업개발 태스크포스(TF)장으로 자리를 옮기게 됐다.