안전·서비스라는 기본과 원칙에 충실해야 한다고 강조
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2일 조 회장은 서울 공항동 대한항공 본사에서 열린 대한항공 시무식에서 “항공사 경영은 안전과 서비스를 토대로 고객의 행복을 만들어 내는 활동”이라며 “서비스라는 기본과 원칙을 이행하기 위해 임직원들은 매뉴얼에 대한 충분한 이해와 반복 훈련을 통해 이를 생활화해야 한다”고 말했다.
조 회장은 이어 “체득된 매뉴얼과 규정을 토대로 정확하고 단호한 대처가 이뤄진다면, 문제가 되는 상황을 충분히 미연에 방지할 수 있을 것”이라고 역설했다.
‘고객의 행복’이라는 관점에서 현재 서비스를 검토해야 한다고도 강조했다. 조 회장은 “고객 개개인에 대한 서비스 제공도 중요하지만, 한 사람에 대한 서비스가 더 많은 승객의 불편이 된다면 서비스라 지칭할 수 없다”며 “거시적인 시각과 안목으로 서비스를 업그레이드 해야 한다”고 말했다.
이와 함께 지속적인 이익을 실현하는 사업체질을 구축하기 위해 급변하는 경영환경에 선제적으로 대응할 필요가 있다고 주문했다. 이를 위해 기재와 노선 운영 최적화를 통한 노선 서비스 경쟁력 강화에 전사적 역량을 집중해야 한다고 언급했다.
조 회장은 “시장의 요구가 무엇인지 파악하고, 선택과 집중을 통해 고객에게 보다 편리한 노선 서비스를 제공해야 한다”며 “비용 절감의 노력도 함께 병행해 수익성 극대화를 이뤄야 할 것”이라고 말했다.
아울러 장기적 관점에서 소신을 갖고 업무를 추진할 것을 당부했다. 조 회장은 “경영환경이 급변하고 불확실성이 커질수록 기본과 원칙을 지키는 한편, 눈앞의 이익보다 장기적 관점에서 소신을 갖고 업무를 추진해야 고객의 신뢰도 얻고 국가 경제에도 기여할 수 있다”며 “이것이 한진그룹과 대한항공 경영철학의 핵심 이념인 ‘수송보국’을 실현하는 길”이라고 강조했다.